Transformation gestalten: Workbook bietet Methodenmix für Denkansätze und Konzepte der Kreislaufwirtschaft
Wie gelingt Transformation und welche Formen der Zusammenarbeit
unterstützen einen solchen Wandel? Mit diesen Fragen haben sich die
Professorinnen Dr. Isabell Osann und Dr. Henrike Mattheis der Fakultät BWL
an der Hochschule Biberach (HBC) befasst. Entstanden ist das „Workbook
Kreislaufwirtschaft. Innovationen entwickeln – Transformation gestalten“ ,
mit dem die Autorinnen ihrer Leserschaft ganz konkrete Methoden an die
Hand geben, wie Unternehmen und andere Arbeitsbereiche Raum für
Kreativität und Innovationsfindung schaffen können und vor allem: mit
welchen Denkansätzen und Konzepten man Chanceprozesse strukturiert und
steuert.
Das Workbook entstand parallel zu einem Changemaker-Seminar, das die
beiden Professorinnen an der Hochschule Biberach anbieten, um – wie sie es
formulieren –„Agenten des Wandels auszubilden“. Denn Akteure, die die
Herausforderungen der Welt im Wandel angehen und lösen wollen, benötigen
Zukunftskompetenzen, so Mattheis. Unter diesen Future Skills verstehen sie
und ihre Kollegin unternehmerisches Denken, Problemlösungsfähigkeit und
Ambiguitätstoleranz, also die Fähigkeit mit Unsicherheiten umgehen zu
können. „Das Seminar beruht auf theoretischen Grundlagen, die sich aus
innovativen Methoden speisen, die zum Beispiel am renommierten
Massachusetts Institute of Technology (MIT) im amerikanischen Cambridge
entwickelt wurden“, erläutert Isabell Osann, die Management und
Organisation lehrt und das Design Thinking Labor an der Hochschule
Biberach aufgebaut hat. Henrike Mattheis ist Professorin für Grundlagen
des Rechts sowie Didaktikbeauftragte der HBC. Beide vermitteln sie
Methoden des Design Thinkings ebenso wie der Theory U von Otto Scharmer
oder dem Systemdenken nach Peter Senge, etwa im genannten Changemaker-
Seminar, das sie als interdisziplinäres Angebot für Studierende aus allen
Studiengängen und allen Studienphasen angelegt haben.
In der Vorbereitung des neuartigen Formats hatten die Professorinnen
vergeblich nach geeignetem Material recherchiert, das ihnen als Grundlage
hätte dienen können. Sie erkannten die Lücke – und nahmen die
Herausforderung an, sie zu schließen und einen eigenen Methodenkoffer zu
entwickeln. Im Hanser Verlag fand Isabell Osann erneut einen Partner für
die Publikation, denn bereits ihre Bücher „Service Learning“, „Design
Thinking Navigator“ und „Design Thinking Schnellstart“ sind dort
erschienen und letzteres bereits in zweiter Auflage veröffentlicht worden.
Wesentlich für das Gelingen des Vorhabens war zudem die Entscheidung, das
Workbook am Beispiel eines konkreten Themas aufzuzeigen, das eine
besondere gesellschaftliche und unternehmerische Relevanz aufweist: die
Kreislaufwirtschaft. „Unsere Art zu wirtschaften hat keine Zukunft“,
bringen es Autorinnen in der Einleitung zu ihrem Buch auf den Punkt: „Wir
verbrauchen zu viele Ressourcen, vernichten zu viel Lebensraum und
verursachen zu hohe CO2-Emissionen“. Klassische Geschäftsmodelle
berücksichtigen dies nicht; sie sind linear aufgebaut und betrachten
lediglich den eigenen Einflussbereich. „Silo-Strategien“ nennen Osann und
Mattheis diese Denkweise. In der Zukunft jedoch bedarf es weiter gefasster
Systeme, die tatsächlich nachhaltige Wertschöpfung abbilden. Hier setzt
die Kreislaufwirtschaft an, indem zirkuläre Wertschöpfungsketten
geschaffen werden. Eine Herangehensweise, der sich auch die Hochschule
Biberach verschrieben hat. Bereits heute befasst sie sich in Forschung und
Transfer mit Fragestellungen zu nachhaltigen Prozessen im Bauwesen ebenso
wie in der Biotechnologie. Diesen Schwerpunkt will die HBC weiter ausbauen
und sich zu einer transformativen Hochschule für Bioökonomie entwickeln.
Dass sie mit ihrem Workbook einen Nerv der Zeit treffen, nahmen Isabell
Osann und Henrike Mattheis schon in der Erarbeitung wahr. „Bei
Unternehmen, in Behörden und in der Wissenschaft besteht eine große
Nachfrage nach konkreten Hilfestellungen für Transformationsprozesse“,
sagt Isabell Osann. Die Pandemie habe diesen Bedarf in vielen Bereichen
noch verstärkt. „Mit dem Buch geben wir unser Wissen und unsere
Erfahrungen weiter und schaffen so ein Bewusstsein für die strukturierte
Gestaltung von Transformationsprozessen“, sagt Henrike Mattheis und
Isabell Osann fügt hinzu: „Changemaking ist in erster Linie eine Haltung“.
„Workbook Kreislaufwirtschaft. Innovationen entwickeln - Transformation
gestalten. Mit Methoden, Tools und Checklisten“. In Zusammenarbeit mit Ida
Mayer (Grafik) und René Götzenbrugger (Circular-Design-Expertise).
ISBN 978-3-446-47051-4.
Erhältlich auch als E-Book
