Corporate Governance und andere Schlaglichter der BWL
Die letzte Woche des VHB-Jubiläumskalenders "100 Schlaglichter der BWL"
bricht an; mehr als 100 Beiträge haben die unterschiedlichsten Themen aus
100 Jahren BWL-Forschung aufgegriffen. Ein Highlight dieser Woche widmet
sich der Corporate Governance und dem Teufelskreis der Regulierung
(Michèle Morner, 18. März).
Die BWL-Schlaglichter der Woche:
Betriebliche Wandlungsfähigkeit (14.3., Uta Wilkens)
Betriebliche Wandlungsfähigkeit zeigt sich im Zusammenspiel von Technik,
Organisation und Mensch. Beharrungskräfte finden sich vor allem in den
betrieblichen Ordnungsmustern. In Anbetracht zukünftiger Herausforderungen
plädiert der Beitrag für eine interdisziplinäre Forschungsförderung von
Technologie-, Organisations- und Personalentwicklung.
Digital Servitization in der Industrie: Mit digitalen Technologien vom
Hersteller zum Dienstleister (15.3., Jens Pöppelbuß)
Der Begriff Digital Servitization führt Digitalisierung und Servitization
als zwei wesentliche Entwicklungen in der Industrie zusammen. Er macht
deutlich, dass die Transformation von Produzenten zu Dienstleistungs- und
Lösungsanbietern gerade durch den Einsatz digitaler Technologien
wirtschaftlich umsetzbar wird.
Digitalisierung und Besteuerung (16.3., Guido Förster)
Unternehmensstrukturen und -prozesse verändern sich unter dem Einfluss der
Digitalisierung gravierend. Dies gilt auch für die Steuerfunktion.
Strategischer Blindflug: Wie Organisation strategische Entscheidungen
beeinflusst (17.3., Gerhard Schewe)
Strategische Entscheidungen sind nur so gut wie organisatorische Prozesse
und Strukturen die relevanten Informationen zur Verfügung stellen.
„Structure follows Strategy“ sollte insofern stets kritisch hinterfragt
werden.
Corporate Governance: Der Teufelskreis der Regulierung (18.3., Michèle
Morner)
Corporate Governance wurde lange Zeit vornehmlich aus juristischer
Perspektive betrachtet und fokussiert dabei insbesondere auf Regulierungen
und Compliance. Um eine Good Governance zu erreichen, muss der Begriff der
Corporate Governance jedoch größer gedacht werden und auch Formen der
Selbstorganisation mit einbeziehen.
Demokratische Unternehmen: (K)ein Thema der BWL? (19.3., Irma Rybnikova &
Thomas Steger)
Demokratische Unternehmen und Demokratie in Unternehmen ist in der
Vergangenheit in der BWL eher unterbelichtet geblieben – warum das nicht
sein muss und welche Potentiale hier noch auszumachen sind, zeigt der
Kurzbeitrag.
Von Industrie 4.0 zu Science 4.0 ? (20.3., Gerhard F. Knolmayer)
Der in der (Wirtschafts-)Informatik begründete Begriff „Industrie 4.0“ hat
eine steile Karriere hinter sich. Er wurde eher unkritisch in sehr
unterschiedlichen Kontexten adaptiert; einer davon ist „Science 4.0“.
Sämtliche Beiträge finden Sie nach Ablauf der Aktion im Archiv.
Originalpublikation:
https://vhbonline.org/ueber-un
