Wirtschaftsinformatiker Prof. Dr. Nils Urbach ordnet das Potenzial von
ChatGPT & Co für die Arbeitswelt ein

Zahlreiche Expert*innen messen Künstlicher Intelligenz großes Potenzial
bei, andere weisen auf deren Risiken hin. Was bedeuten diese Entwicklungen
für die Arbeitswelt? Prof. Dr. Nils Urbach, Professor für
Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Digital Business der Frankfurt
University of Applied Sciences (Frankfurt UAS), sieht in der Generativen
KI einen großen Nutzen insbesondere für die Automatisierung von
wissensintensiven Aufgaben. „KI hat dadurch das Potenzial, den
Fachkräftemangel in Deutschland zu lindern. Die Technologie wird das
Arbeitsumfeld, wie wir es heute kennen, mittelfristig verändern. Dabei
werden etablierte Berufsgruppen verschwinden, dafür aber auch neue
Arbeitsplätze entstehen. Einige Berufsgruppen profitieren enorm“, sagt
Urbach.

Zum Hintergrund: Generative KI-Tools wie ChatGPT haben in kürzester Zeit
enorme Verbreitung erfahren. Die Generative KI als ein Teilbereich des
maschinellen Lernens beschäftigt sich mit der Erstellung neuer
Datenmuster, d.h. sie erschafft neue Inhalte wie Text, Bild, Audio und
Video. Die Generative KI lernt dabei aus vorhandenen Daten. „Mächtige
Generative KI-Lösungen sind das Ergebnis mehrstufiger Lernprozesse“,
erklärt Urbach. Sie sind dadurch in der Lage, neue, realistisch wirkende
und kontextuell angemessene Inhalte zu generieren, die den Eindruck
erwecken, von menschlicher Hand geschaffen zu sein. Diese KI-Modelle
können vielseitig eingesetzt werden, beispielsweise in der Texterstellung,
kreativen Gestaltung, Simulation von Szenarien oder sogar in der
Unterstützung von künstlerischen Prozessen.

Bestimmte Berufsgruppen profitieren besonders von Generativer KI

Studien haben ergeben, dass bei etwa 80 Prozent der US-Arbeitskräfte
mindestens 10 Prozent ihrer Arbeitsaufgaben von den Generativen KI-
Modellen betroffen sind. Bei 19 Prozent der Arbeitnehmer*innen sind sogar
mindestens 50 Prozent ihrer Tätigkeiten ersetzbar. Der Beruf der
Softwareentwickler*innen und andere wissensintensive Berufe könnten dabei
besonders von Generativer KI unterstützt werden. Andere Berufe, wie die
von Grafiker*innen und Texter*innen, stünden dagegen in Gefahr, in Teilen
ersetzt zu werden. Das Potenzial Generativer KI im Arbeitskontext scheint
jüngsten Studien nach von der Aufgabenkomplexität und der menschlichen
Befähigung abzuhängen. „Mit KI-Tools können vor allem Verbesserungen für
unerfahrene und gering qualifizierte Mitarbeitende bei weniger komplexen
Aufgaben erreicht werden, sie haben jedoch geringere Auswirkungen auf
erfahrene und hochqualifizierte Mitarbeitende mit sehr anspruchsvollen
Tätigkeiten“, ordnet Urbach ein.

Auffangen durch lebenslanges Lernen

Abschließend weist Urbach auf die Gefahr hin, dass durch die Fortschritte
in der Künstlichen Intelligenz die Gefahr besteht, dass ein Teil der
Gesellschaft zurückbleibe, was vor allem durch entsprechende Aus- und
Weiterbildungen sowie ein lebenslanges Lernen adressiert werden könne.
Hier sieht er auch die Hochschulen in der Pflicht, die jüngsten
Technologieentwicklungen in entsprechenden Lehr- und
Weiterbildungsangeboten aufzugreifen sowie deren gleichermaßen effektiven
und verantwortungsbewussten Einsatz zu vermitteln.

Gerne steht Prof. Dr. Nils Urbach für Interviews, Fragen und weitere
Statements rund um das Thema zur Verfügung.

Zur Person:
Prof. Dr. Nils Urbach ist Inhaber der Professur für Wirtschaftsinformatik,
insbesondere Digital Business & Mobilität, und Direktor des Research Lab
for Digital Innovation & Transformation (ditlab) an der Frankfurt
University of Applied Sciences. Zudem ist er Direktor am FIM
Forschungsinstitut für Informationsmanagement und am Institutsteil
Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte
Informationstechnik FIT sowie Mitgründer und -leiter des Fraunhofer
Blockchain-Labors. Seine Schwerpunkte in Lehre und Forschung umfassen
Digitale Innovation und Transformation, Blockchain & Distributed Ledger
Technologies, Management von Künstlicher Intelligenz und Strategisches IT-
Management. Näheres zum ditlab unter: <www.frankfurt-
university.de/ditlab>.

onderausstellung in der Energiefabrik Knappenrode 1. März bis 26. Mai
2024

Wie sehen die Stromnetze der Zukunft aus? Wie kann die Industrie CO₂ als
Rohstoff nutzen? Und wie lässt sich die Energieeffizienz in der Industrie
steigern? Diesen Fragen widmet sich die Ausstellung „Power2Change: Mission
Energiewende“, die seit August 2022 durch das Bundesgebiet tourt. Vom 1.
März bis 26. Mai 2024 macht sie Station in der Energiefabrik Knappenrode.
Gefördert wird das Verbundprojekt “Wissenschaftskommunikation
Energiewende” und die daraus entstandene Ausstellung vom Bundesministerium
für Bildung und Forschung.

Maria Schöne, Museumsleiterin der Energiefabrik Knappenrode: „Wir freuen
uns sehr, die multimediale Ausstellung in der Energiefabrik Knappenrode zu
Gast zu haben. Das Thema Energiewende ist in der von Kohleindustrie und
Strukturwandel geprägten Lausitz von großer Bedeutung. Gerade auch mit dem
Blick auf die Geschichte der Lausitz sind wir gespannt auf Fragen und
Diskussionen und hoffen auf viel Zuspruch an einem Ort, der sinnbildlich
für Transformation steht.“

Die Ausstellung beleuchtet den Weg in eine klimaneutrale Zukunft und
präsentiert Lösungsansätze für eine sichere und bezahlbare
Energieversorgung. Interaktive Medienstationen zeigen verschiedene Wege
auf, wie Industrie, Wirtschaft und Verkehr klimaneutral werden können.
Vier zentrale Themenbereiche stellen dar, wie eine Versorgung mit Energie
und Rohstoffen ohne fossile Energieträger wie Erdöl, Erdgas und Kohle
funktionieren kann.

In der Themeninsel „Vernetzen“ dreht sich alles um die „Stromautobahnen
der Zukunft“ und die Frage, wie erneuerbare Energien dahin gelangen, wo
sie gebraucht werden. Dass künftig verschiedene Papiersorten je nach
Energieangebot produziert werden könnten, zeigt die Themeninsel
„Verteilen“. Es wird erklärt, wie auch die Industrie flexibel auf
Energieangebot und -nachfrage reagieren kann. Können wir bald aus C02
Socken stricken oder Rohstoffe für Medikamente gewinnen? Zu diesen Fragen
erfährt  der Besuchende mehr in der Themeninsel „Verwerten“. Die zeigt,
dass Industrieabgase auch sinnvoll genutzt und als Rohstoffe
weiterverwendet werden können. In der Themeninsel „Verwandeln“ geht es um
die Gewinnung klimaneutraler Kraftstoffe wie E-Fuels und deren Potenziale
für den Verkehr.

Die Besuchenden gehen in der Ausstellung auf „Mission Energiewende“. Sie
bilden sich an Exponaten und Medienstationen eine Meinung, lernen
Herausforderungen, Lösungswege und Forschungsprojekte kennen, treffen
Entscheidungen und vollziehen deren Auswirkungen nach.

Dr.-Ing. Torsten Müller, Leiter der Carbon2Chem®-Geschäftsstelle;
Fraunhofer UMSICHT, Verbundprojekt Wissenschaftskommunikation
Energiewende: „Bei unserem Forschungsprojekt Carbon2Chem® zeigen wir, wie
wir prozessbedingtes CO₂ in wichtige Rohstoffe für die chemische Industrie
umwandeln können - beispielsweise für die Herstellung von Medikamenten,
Kunststoffen oder Düngemitteln.  Mit der Power2Change-Ausstellung laden
wir alle ein, die Ergebnisse unserer intensiven Forschungsarbeit zu
entdecken und zu erfahren, wie wir aktiv an der Umsetzung innovativer
Technologien arbeiten, um die Energiewende voranzutreiben.“

Welcher Energiewende-Typ bist du?
Die Besuchenden können in der Ausstellung einen Energiewende-Check machen.
An Stationen können sie mit einer Chipkarte abstimmen und z.B. über
folgende Fragen nachdenken: Werde ich mein Konsumverhalten ändern, wie
stehe ich zu Energieimporten oder zum Ausbau von erneuerbaren Energien?
Mit der Auswertung der Antworten am Ende des Rundgangs erfährt der
Teilnehmende, welcher Energiewende-Typ er ist.

Power2Change: Energiemobil und Veranstaltungen
Parallel zur Ausstellung ist das Power2Change: Energiemobil in der Lausitz
unterwegs. Eine mobile Ausstellung, in der Gäste selbst Wasserstoff
erzeugen können, den 3D-Druck eines Windrads erleben oder mit der VR-
Brille ins Jahr 2045 reisen und miteinander ins Gespräch über die
Energiewende kommen. Im Begleitprogramm der Ausstellung finden weitere
Veranstaltungen in der Energiefabrik Knappenrode, in Cottbus und
Hoyerswerda statt, welche die Themen inhaltlich vertiefen, spielerisch
ergänzen und zu Diskussionen einladen.

Eröffnung der Power2Change-Ausstellung
Die feierliche Eröffnung der „Power2Change“- Ausstellung findet am 29.
Februar 2024 statt. Den Auftakt bildet das 10. Bautzener Energieforum mit
der Thematik „Energiewende – Mehr Gerechtigkeit durch Beteiligung“ – eine
Kooperationsveranstaltung mit dem Technologie- und Gründerzentrum Bautzen,
der Staatlichen Studienakademie Bautzen, dem Technologieförderverein
Bautzen e. V., der Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH und der
Verbraucherzentrale Sachsen.

Die Ausstellung wurde im Rahmen des Verbundprojekts
„Wissenschaftskommunikation Energiewende“ von Partnern aus der Forschung,
dem Museumsbereich und der Wissenschaftskommunikation gemeinsam
entwickelt. Bis Ende 2024 wird die Ausstellung an zwei weiteren Standorten
im Bundesgebiet zu sehen sein.

Informationen zur Ausstellung, Energiemobil und Veranstaltungen:
www.power2change-energiewende.de

Die Ausstellung kann ab 1. März 2024 besucht werden.
Öffnungszeiten: Dienstag - Sonntag und Feiertage: 10:00 bis 18:00 Uhr
www.energiefabrik-knappenrode.de

„Der Klinikaufenthalt wird für Diabetespatient*innen zunehmend
gefährlich“, so die Bilanz von Expert*innen auf der heutigen
Jahrespressekonferenz der Deutschen Diabetes Gesellschaft (DDG) in Berlin.
Betroffene sollten sich daher an DDG-zertifizierte Kliniken wenden, die
ein hohes Maß an Diabetes-Expertise und Versorgungssicherheit aufweisen.
Um Zertifizierungen zu fördern und Kliniken Anreize zu geben, eine
entsprechende Expertise vorzuhalten, muss die Krankenhausreform eine
adäquate Finanzierung und Förderung der Fort- und Weiterbildung im Bereich
der Diabetologie ermöglichen. Das sei bislang nicht ausreichend
berücksichtigt.

Selbst für erfahrenes diabetologisches Fachpersonal stellt die Behandlung
insbesondere von Kindern und Jugendlichen mit Diabetes Typ 1 eine
Herausforderung dar. „Ihre ständig schwankende Stoffwechsellage aufgrund
ihres Wachstums bedarf einer hochprofessionellen, interdisziplinären
Betreuung – das gilt für die ambulante aber auch für die stationäre
Versorgung“, erklärt Dr. med. Silvia Müther, Fachärztin für Kinder- und
Jugendmedizin und Leiterin des Diabeteszentrums für Kinder und Jugendliche
an den DRK Kliniken Berlin Westend auf der Jahrespressekonferenz der DDG
in Berlin. Sie verweist dabei auf die aktuell angepasste S3-Leitlinie, die
auf internationalem Expertenkonsens beruht.2 Eine weitere Herausforderung
stellen die neuen Diabetestechnologien dar, die die Behandlung und
Lebensqualität der Kinder und Jugendlichen zwar deutlich verbessert
hätten, jedoch auch immer mehr technische Expertise voraussetzen.

Mit diesen Veränderungen kann das Personal in vielen Krankenhäusern neben
dem Alltagsgeschäft kaum Schritt halten. „Klinken in Deutschland sind
nicht ausreichend auf diese Situation vorbereitet. Nur etwa jede 6. Klinik
weist eine adäquate Diabetesexpertise auf“, kritisiert Professor Dr. med.
Baptist Gallwitz, Vorstandsmitglied und Pressesprecher der DDG. „Fehlende
Diabeteskompetenz kann zu Behandlungsfehlern und Todesfällen führen“, sind
sich Müther und Gallwitz einig. Diabetes-Zertifizierungen wiederum sorgen
für mehr Patientensicherheit: „Eine spezialisierte Betreuung trägt
nachweislich zu einer Senkung der Krankenhaustage und -wiederaufnahmen,
einem niedrigeren HbA1c-Wert bei besserem Krankheitsmanagement und zu
weniger Folgekomplikationen bei“, weiß Gallwitz.

Anschauliche Beispiele liefert Norbert Kuster, Vorsitzender des
Landesverbands NRW e. V. in der Deutschen Diabetes-Hilfe – Menschen mit
Diabetes (DDH-M) in einem Einspieler auf der Pressekonferenz: „Wir merken,
dass in Kliniken mit Zertifizierung die Versorgung wesentlich besser ist
als in Häusern ohne Zertifizierung“. So berichtet er über ein Mitglied der
DDH-M, dem bei einer akuten Unterzuckerung in der Klinik Insulin gespritzt
werden sollte – eine lebensgefährliche Situation.

Qualität muss transparent sein – und finanziert werden!
Nicht nur Patientinnen und Patienten profitieren von einer hochwertigen
Behandlung in professionalisierten Diabeteszentren. Auch für die
Mitarbeitenden und die Einrichtung selbst bietet eine Zertifizierung
Benefits.  „Wenn geregelte Fort- und Weiterbildungen, Hospitationen und
regelmäßige Besprechungen feste Bestandteile der Arbeit werden, sind die
Mitarbeitenden sicherer in der Behandlung von Menschen mit Diabetes und
ihre Zufriedenheit steigt“, sagt Professorin Dr. univ. Julia Szendrödi,
Vizepräsidentin der DDG und Ärztliche Direktorin der Klinik für
Endokrinologie, Diabetologie, Stoffwechselkrankheiten und Klinische Chemie
des Universitätsklinikums Heidelberg. Dies fördere auch den Zusammenhalt
des Teams und erhöhe die Arbeitgeber-Attraktivität des jeweiligen
Krankenhauses, das zugleich eine bessere Reputation und Außenwirkung
erhalte, so die Expertin.

„Im Zuge des Krankenhaustransparenzgesetzes, einer Säule der
Krankenhausreform, könnte dies eine entscheidende Komponente der
Selbstdarstellung darstellen“, führt die Heidelberger Diabetologin aus.
„Zertifizierungen spielen schon jetzt eine entscheidende Rolle für
Kliniken, um sich fachlich hervorzuheben und werden voraussichtlich noch
entscheidender sein, wenn es nach Inkrafttreten des Transparenzgesetzes
darum geht, Patientinnen und Patienten durch eine qualitativ hochwertige
Behandlung für sich zu gewinnen und ihr Standing in der
Krankenhauslandschaft zu behaupten.“

Doch das müsse auch finanziert und gesundheitspolitisch gefördert werden,
so die Expertinnen und Experten auf der Pressekonferenz. „Damit sich die
Mitarbeitenden in den Krankenhäusern die notwendige Expertise aneignen
können, müssen ausreichende finanzielle Mittel bereitgestellt werden“,
gibt Gallwitz zu Bedenken. Um also auch im Bereich der Diabetologie eine
flächendeckende leitliniengerechte Versorgung gewährleisten zu können,
müssten drei wichtige Punkte in die politische Agenda miteinfließen:

3-Punkte-Plan für eine sichere Diabetesversorgung

1. Strukturierte Diabetes-Erkennung und -Versorgung in allen
Krankenhäusern!

2. Vulnerable Gruppen schützen! Kinder sowie multimorbide ältere Menschen
mit einem Diabetes brauchen besondere Pflege und zeit-intensive ärztliche
Betreuung.

3. Versorgungsqualität muss finanziert werden! Krankenhäuser mit
Diabetesbehandlungsstrukturen sollten finanzielle Zuschläge erhalten.
Einrichtungen ohne diabetologische Expertise finanzielle Abschläge.

Originalpublikation:
1 Hess G, Weber D, Kellerer M, Fritsche A, Kaltheuner M. Erfahrungen von
Diabetes Typ 1 Patienten bei stationären Behandlungen - eine
Patientenbefragung von winDiab.  Diabetologie und Stoffwechsel 2023
2 S3-Leitlinie, Diagnostik, Therapie und Verlaufskontrolle des Diabetes
mellitus im Kindes- und Jugendalter
(https://register.awmf.org/de/leitlinien/detail/057-016, November 2023)